Egyesítette erőit a német EPCOS és a japán TDK elektronikai alkatrész üzletága

Kezdjük azzal, hogy a 2009-es évben elmélyülő válság az EPCOS működésére is rányomta a bélyegét, s a nehéz helyzet kezelésére az EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft.-nél is megtették a szükséges lépéseket. Az alábbiakban erről, és az EPCOS magyarországi telephelyénél már egyre inkább érezhető keresletélénkülésről is lesz majd szó, ennek előtte azonban jöjjön egy másik információ. Nevezetesen, hogy a múlt év októberében megalapították a TDK-EPC Corporationt, melynek keretében a TDK elektronikai alkatrész üzletága egyesült az EPCOS-szal.

Mint arról korábban már beszámoltunk, az EPCOS már régóta keresett egy erős partnert Ázsiában, s a TDK személyében sikerült is rátalálnia. Az egyesülés mellett szólt, hogy a két cég az alkalmazott technológia, a termékpaletta és a vevőkör, illetve világszintű jelenlét tekintetében is jól kiegészíti egymást.

Technológiai szempontból a TDK erőssége többek között a jó minőségű, standard termékek költséghatékony tömeggyártása, miközben az EPCOS különösképpen a felhasználás- vagy vevőspecifikus alkatrészek és megoldások gyors kifejlesztésében bír nagy szakértelemmel.

Az egyesülést bejelentő közlemény szerint az új cég, a TDK-EPC az eddiginél is gyorsabban tud majd reagálni a gyorsan változó piaci igényekre, s ez növeli a versenyképességét, így pedig az új cég képes lehet világvezető pozíció elérésére az elektronikai alkatrészek, modulok és rendszerek gyártásában.

A jövő után pedig következzen némi múltidézés, annál is inkább, mert a válság az EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft. működésében is éreztette hatását. Mint Takács Balázs ügyvezető igazgató elmondta, 2008 végén, 2009 elején, egyik hónapról a másikra 35 százalékkal esett vissza a megrendelésállomány.

A cégnél ennek következtében leállították a túlórát, nem tervezett szabadságolások is történtek, a kölcsönmunkaerő alkalmazását pedig minimális szintre csökkentették, márciusra pedig egyértelművé lett, hogy a recessziót az EPCOS sem vészelheti át leépítések nélkül. Az ügyvezető elmondása szerint a további létszámleépítés elkerülése érdekében a munkavállalók, illetve érdekképviseleti szervezeteik kompromisszumkészségének köszönhetően (állami támogatással) bevezették a csökkentett munkaidőt, s amiről Takács Balázs szintén beszámolt: a tavaly nyári mélypont után már érezhető a fellendülés.

Ugyan a hagyományos ipari, elektronikai szektorban még nem érezhető erőteljes élénkülés, az új szegmensekben például az autóipari hibrid technológiák és a megújulóenergia-felhasználás területén már jóval aktívabbak a vevők, s ennek pozitív hatásaként a szombathelyi vállalatnál az utóbbi hetekben ismét létszámot építenek .

Itt érdemes és kell is megjegyezni, hogy a felfutást látva, a korábban is számos beruházást végrehajtó cég most ismét fejleszt, egész pontosan új gyártási sort telepít a Csaba utcai telephelyre.

S, ha már a fejlesztés: mint arról annak idején szintén beszámoltunk, az EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft. az egyszerű bérmunkáról 2002-ben tért át az önálló gyártásra, s azóta is hű maradt ama mottójához, hogy a magas hozzáadott értéket képviselő tevékenységek jelent(het)ik számára a jövőt. Ennek szellemében a konszern az elmúlt években kialakította szombathelyi fejlesztőcsoportját, s az ebben dolgozó szakemberek szellemi munkáját már több innovatív megoldás is dicséri.

Takács Balázs ügyvezető igazgató nem rejtette véka alá, hogy erről az útról a jövőben sem akar letérni a vállalat. A cég eme törekvését ugyanakkor nehezíti, hogy továbbra is komoly gondot okoz a megfelelő szakmai tudással bíró mérnökök felkutatása és Szombathelyre csábítása.

Technológiai szempontból a TDK erőssége többek között a jó minőségű, standard termékek költséghatékony tömeggyártása, miközben az EPCOS különösképpen a felhasználás- vagy vevőspecifikus alkatrészek és megoldások gyors kifejlesztésében bír nagy szakértelemmel.

Az egyesülést bejelentő közlemény szerint az új cég, a TDK-EPC az eddiginél is gyorsabban tud majd reagálni a gyorsan változó piaci igényekre, s ez növeli a versenyképességét, így pedig az új cég képes lehet világvezető pozíció elérésére az elektronikai alkatrészek, modulok és rendszerek gyártásában.

A jövő után pedig következzen némi múltidézés, annál is inkább, mert a válság az EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft. működésében is éreztette hatását. Mint Takács Balázs ügyvezető igazgató elmondta, 2008 végén, 2009 elején, egyik hónapról a másikra 35 százalékkal esett vissza a megrendelésállomány.

A cégnél ennek következtében leállították a túlórát, nem tervezett szabadságolások is történtek, a kölcsönmunkaerő alkalmazását pedig minimális szintre csökkentették, márciusra pedig egyértelművé lett, hogy a recessziót az EPCOS sem vészelheti át leépítések nélkül. Az ügyvezető elmondása szerint a további létszámleépítés elkerülése érdekében a munkavállalók, illetve érdekképviseleti szervezeteik kompromisszumkészségének köszönhetően (állami támogatással) bevezették a csökkentett munkaidőt, s amiről Takács Balázs szintén beszámolt: a tavaly nyári mélypont után már érezhető a fellendülés.

Ugyan a hagyományos ipari, elektronikai szektorban még nem érezhető erőteljes élénkülés, az új szegmensekben például az autóipari hibrid technológiák és a megújulóenergia-felhasználás területén már jóval aktívabbak a vevők, s ennek pozitív hatásaként a szombathelyi vállalatnál az utóbbi hetekben ismét létszámot építenek .

Itt érdemes és kell is megjegyezni, hogy a felfutást látva, a korábban is számos beruházást végrehajtó cég most ismét fejleszt, egész pontosan új gyártási sort telepít a Csaba utcai telephelyre.

S, ha már a fejlesztés: mint arról annak idején szintén beszámoltunk, az EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft. az egyszerű bérmunkáról 2002-ben tért át az önálló gyártásra, s azóta is hű maradt ama mottójához, hogy a magas hozzáadott értéket képviselő tevékenységek jelent(het)ik számára a jövőt. Ennek szellemében a konszern az elmúlt években kialakította szombathelyi fejlesztőcsoportját, s az ebben dolgozó szakemberek szellemi munkáját már több innovatív megoldás is dicséri.

Takács Balázs ügyvezető igazgató nem rejtette véka alá, hogy erről az útról a jövőben sem akar letérni a vállalat. A cég eme törekvését ugyanakkor nehezíti, hogy továbbra is komoly gondot okoz a megfelelő szakmai tudással bíró mérnökök felkutatása és Szombathelyre csábítása.

Technológiai szempontból a TDK erőssége többek között a jó minőségű, standard termékek költséghatékony tömeggyártása, miközben az EPCOS különösképpen a felhasználás- vagy vevőspecifikus alkatrészek és megoldások gyors kifejlesztésében bír nagy szakértelemmel.

Az egyesülést bejelentő közlemény szerint az új cég, a TDK-EPC az eddiginél is gyorsabban tud majd reagálni a gyorsan változó piaci igényekre, s ez növeli a versenyképességét, így pedig az új cég képes lehet világvezető pozíció elérésére az elektronikai alkatrészek, modulok és rendszerek gyártásában.

A jövő után pedig következzen némi múltidézés, annál is inkább, mert a válság az EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft. működésében is éreztette hatását. Mint Takács Balázs ügyvezető igazgató elmondta, 2008 végén, 2009 elején, egyik hónapról a másikra 35 százalékkal esett vissza a megrendelésállomány.

A cégnél ennek következtében leállították a túlórát, nem tervezett szabadságolások is történtek, a kölcsönmunkaerő alkalmazását pedig minimális szintre csökkentették, márciusra pedig egyértelművé lett, hogy a recessziót az EPCOS sem vészelheti át leépítések nélkül. Az ügyvezető elmondása szerint a további létszámleépítés elkerülése érdekében a munkavállalók, illetve érdekképviseleti szervezeteik kompromisszumkészségének köszönhetően (állami támogatással) bevezették a csökkentett munkaidőt, s amiről Takács Balázs szintén beszámolt: a tavaly nyári mélypont után már érezhető a fellendülés.

Ugyan a hagyományos ipari, elektronikai szektorban még nem érezhető erőteljes élénkülés, az új szegmensekben például az autóipari hibrid technológiák és a megújulóenergia-felhasználás területén már jóval aktívabbak a vevők, s ennek pozitív hatásaként a szombathelyi vállalatnál az utóbbi hetekben ismét létszámot építenek .

Itt érdemes és kell is megjegyezni, hogy a felfutást látva, a korábban is számos beruházást végrehajtó cég most ismét fejleszt, egész pontosan új gyártási sort telepít a Csaba utcai telephelyre.

S, ha már a fejlesztés: mint arról annak idején szintén beszámoltunk, az EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft. az egyszerű bérmunkáról 2002-ben tért át az önálló gyártásra, s azóta is hű maradt ama mottójához, hogy a magas hozzáadott értéket képviselő tevékenységek jelent(het)ik számára a jövőt. Ennek szellemében a konszern az elmúlt években kialakította szombathelyi fejlesztőcsoportját, s az ebben dolgozó szakemberek szellemi munkáját már több innovatív megoldás is dicséri.

Takács Balázs ügyvezető igazgató nem rejtette véka alá, hogy erről az útról a jövőben sem akar letérni a vállalat. A cég eme törekvését ugyanakkor nehezíti, hogy továbbra is komoly gondot okoz a megfelelő szakmai tudással bíró mérnökök felkutatása és Szombathelyre csábítása.

Az egyesülést bejelentő közlemény szerint az új cég, a TDK-EPC az eddiginél is gyorsabban tud majd reagálni a gyorsan változó piaci igényekre, s ez növeli a versenyképességét, így pedig az új cég képes lehet világvezető pozíció elérésére az elektronikai alkatrészek, modulok és rendszerek gyártásában.

A jövő után pedig következzen némi múltidézés, annál is inkább, mert a válság az EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft. működésében is éreztette hatását. Mint Takács Balázs ügyvezető igazgató elmondta, 2008 végén, 2009 elején, egyik hónapról a másikra 35 százalékkal esett vissza a megrendelésállomány.

A cégnél ennek következtében leállították a túlórát, nem tervezett szabadságolások is történtek, a kölcsönmunkaerő alkalmazását pedig minimális szintre csökkentették, márciusra pedig egyértelművé lett, hogy a recessziót az EPCOS sem vészelheti át leépítések nélkül. Az ügyvezető elmondása szerint a további létszámleépítés elkerülése érdekében a munkavállalók, illetve érdekképviseleti szervezeteik kompromisszumkészségének köszönhetően (állami támogatással) bevezették a csökkentett munkaidőt, s amiről Takács Balázs szintén beszámolt: a tavaly nyári mélypont után már érezhető a fellendülés.

Ugyan a hagyományos ipari, elektronikai szektorban még nem érezhető erőteljes élénkülés, az új szegmensekben például az autóipari hibrid technológiák és a megújulóenergia-felhasználás területén már jóval aktívabbak a vevők, s ennek pozitív hatásaként a szombathelyi vállalatnál az utóbbi hetekben ismét létszámot építenek .

Itt érdemes és kell is megjegyezni, hogy a felfutást látva, a korábban is számos beruházást végrehajtó cég most ismét fejleszt, egész pontosan új gyártási sort telepít a Csaba utcai telephelyre.

S, ha már a fejlesztés: mint arról annak idején szintén beszámoltunk, az EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft. az egyszerű bérmunkáról 2002-ben tért át az önálló gyártásra, s azóta is hű maradt ama mottójához, hogy a magas hozzáadott értéket képviselő tevékenységek jelent(het)ik számára a jövőt. Ennek szellemében a konszern az elmúlt években kialakította szombathelyi fejlesztőcsoportját, s az ebben dolgozó szakemberek szellemi munkáját már több innovatív megoldás is dicséri.

Takács Balázs ügyvezető igazgató nem rejtette véka alá, hogy erről az útról a jövőben sem akar letérni a vállalat. A cég eme törekvését ugyanakkor nehezíti, hogy továbbra is komoly gondot okoz a megfelelő szakmai tudással bíró mérnökök felkutatása és Szombathelyre csábítása.

Az egyesülést bejelentő közlemény szerint az új cég, a TDK-EPC az eddiginél is gyorsabban tud majd reagálni a gyorsan változó piaci igényekre, s ez növeli a versenyképességét, így pedig az új cég képes lehet világvezető pozíció elérésére az elektronikai alkatrészek, modulok és rendszerek gyártásában.

A jövő után pedig következzen némi múltidézés, annál is inkább, mert a válság az EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft. működésében is éreztette hatását. Mint Takács Balázs ügyvezető igazgató elmondta, 2008 végén, 2009 elején, egyik hónapról a másikra 35 százalékkal esett vissza a megrendelésállomány.

A cégnél ennek következtében leállították a túlórát, nem tervezett szabadságolások is történtek, a kölcsönmunkaerő alkalmazását pedig minimális szintre csökkentették, márciusra pedig egyértelművé lett, hogy a recessziót az EPCOS sem vészelheti át leépítések nélkül. Az ügyvezető elmondása szerint a további létszámleépítés elkerülése érdekében a munkavállalók, illetve érdekképviseleti szervezeteik kompromisszumkészségének köszönhetően (állami támogatással) bevezették a csökkentett munkaidőt, s amiről Takács Balázs szintén beszámolt: a tavaly nyári mélypont után már érezhető a fellendülés.

Ugyan a hagyományos ipari, elektronikai szektorban még nem érezhető erőteljes élénkülés, az új szegmensekben például az autóipari hibrid technológiák és a megújulóenergia-felhasználás területén már jóval aktívabbak a vevők, s ennek pozitív hatásaként a szombathelyi vállalatnál az utóbbi hetekben ismét létszámot építenek .

Itt érdemes és kell is megjegyezni, hogy a felfutást látva, a korábban is számos beruházást végrehajtó cég most ismét fejleszt, egész pontosan új gyártási sort telepít a Csaba utcai telephelyre.

S, ha már a fejlesztés: mint arról annak idején szintén beszámoltunk, az EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft. az egyszerű bérmunkáról 2002-ben tért át az önálló gyártásra, s azóta is hű maradt ama mottójához, hogy a magas hozzáadott értéket képviselő tevékenységek jelent(het)ik számára a jövőt. Ennek szellemében a konszern az elmúlt években kialakította szombathelyi fejlesztőcsoportját, s az ebben dolgozó szakemberek szellemi munkáját már több innovatív megoldás is dicséri.

Takács Balázs ügyvezető igazgató nem rejtette véka alá, hogy erről az útról a jövőben sem akar letérni a vállalat. A cég eme törekvését ugyanakkor nehezíti, hogy továbbra is komoly gondot okoz a megfelelő szakmai tudással bíró mérnökök felkutatása és Szombathelyre csábítása.

A jövő után pedig következzen némi múltidézés, annál is inkább, mert a válság az EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft. működésében is éreztette hatását. Mint Takács Balázs ügyvezető igazgató elmondta, 2008 végén, 2009 elején, egyik hónapról a másikra 35 százalékkal esett vissza a megrendelésállomány.

A cégnél ennek következtében leállították a túlórát, nem tervezett szabadságolások is történtek, a kölcsönmunkaerő alkalmazását pedig minimális szintre csökkentették, márciusra pedig egyértelművé lett, hogy a recessziót az EPCOS sem vészelheti át leépítések nélkül. Az ügyvezető elmondása szerint a további létszámleépítés elkerülése érdekében a munkavállalók, illetve érdekképviseleti szervezeteik kompromisszumkészségének köszönhetően (állami támogatással) bevezették a csökkentett munkaidőt, s amiről Takács Balázs szintén beszámolt: a tavaly nyári mélypont után már érezhető a fellendülés.

Ugyan a hagyományos ipari, elektronikai szektorban még nem érezhető erőteljes élénkülés, az új szegmensekben például az autóipari hibrid technológiák és a megújulóenergia-felhasználás területén már jóval aktívabbak a vevők, s ennek pozitív hatásaként a szombathelyi vállalatnál az utóbbi hetekben ismét létszámot építenek .

Itt érdemes és kell is megjegyezni, hogy a felfutást látva, a korábban is számos beruházást végrehajtó cég most ismét fejleszt, egész pontosan új gyártási sort telepít a Csaba utcai telephelyre.

S, ha már a fejlesztés: mint arról annak idején szintén beszámoltunk, az EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft. az egyszerű bérmunkáról 2002-ben tért át az önálló gyártásra, s azóta is hű maradt ama mottójához, hogy a magas hozzáadott értéket képviselő tevékenységek jelent(het)ik számára a jövőt. Ennek szellemében a konszern az elmúlt években kialakította szombathelyi fejlesztőcsoportját, s az ebben dolgozó szakemberek szellemi munkáját már több innovatív megoldás is dicséri.

Takács Balázs ügyvezető igazgató nem rejtette véka alá, hogy erről az útról a jövőben sem akar letérni a vállalat. A cég eme törekvését ugyanakkor nehezíti, hogy továbbra is komoly gondot okoz a megfelelő szakmai tudással bíró mérnökök felkutatása és Szombathelyre csábítása.

A jövő után pedig következzen némi múltidézés, annál is inkább, mert a válság az EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft. működésében is éreztette hatását. Mint Takács Balázs ügyvezető igazgató elmondta, 2008 végén, 2009 elején, egyik hónapról a másikra 35 százalékkal esett vissza a megrendelésállomány.

A cégnél ennek következtében leállították a túlórát, nem tervezett szabadságolások is történtek, a kölcsönmunkaerő alkalmazását pedig minimális szintre csökkentették, márciusra pedig egyértelművé lett, hogy a recessziót az EPCOS sem vészelheti át leépítések nélkül. Az ügyvezető elmondása szerint a további létszámleépítés elkerülése érdekében a munkavállalók, illetve érdekképviseleti szervezeteik kompromisszumkészségének köszönhetően (állami támogatással) bevezették a csökkentett munkaidőt, s amiről Takács Balázs szintén beszámolt: a tavaly nyári mélypont után már érezhető a fellendülés.

Ugyan a hagyományos ipari, elektronikai szektorban még nem érezhető erőteljes élénkülés, az új szegmensekben például az autóipari hibrid technológiák és a megújulóenergia-felhasználás területén már jóval aktívabbak a vevők, s ennek pozitív hatásaként a szombathelyi vállalatnál az utóbbi hetekben ismét létszámot építenek .

Itt érdemes és kell is megjegyezni, hogy a felfutást látva, a korábban is számos beruházást végrehajtó cég most ismét fejleszt, egész pontosan új gyártási sort telepít a Csaba utcai telephelyre.

S, ha már a fejlesztés: mint arról annak idején szintén beszámoltunk, az EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft. az egyszerű bérmunkáról 2002-ben tért át az önálló gyártásra, s azóta is hű maradt ama mottójához, hogy a magas hozzáadott értéket képviselő tevékenységek jelent(het)ik számára a jövőt. Ennek szellemében a konszern az elmúlt években kialakította szombathelyi fejlesztőcsoportját, s az ebben dolgozó szakemberek szellemi munkáját már több innovatív megoldás is dicséri.

Takács Balázs ügyvezető igazgató nem rejtette véka alá, hogy erről az útról a jövőben sem akar letérni a vállalat. A cég eme törekvését ugyanakkor nehezíti, hogy továbbra is komoly gondot okoz a megfelelő szakmai tudással bíró mérnökök felkutatása és Szombathelyre csábítása.

Itt érdemes és kell is megjegyezni, hogy a felfutást látva, a korábban is számos beruházást végrehajtó cég most ismét fejleszt, egész pontosan új gyártási sort telepít a Csaba utcai telephelyre.

S, ha már a fejlesztés: mint arról annak idején szintén beszámoltunk, az EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft. az egyszerű bérmunkáról 2002-ben tért át az önálló gyártásra, s azóta is hű maradt ama mottójához, hogy a magas hozzáadott értéket képviselő tevékenységek jelent(het)ik számára a jövőt. Ennek szellemében a konszern az elmúlt években kialakította szombathelyi fejlesztőcsoportját, s az ebben dolgozó szakemberek szellemi munkáját már több innovatív megoldás is dicséri.

Takács Balázs ügyvezető igazgató nem rejtette véka alá, hogy erről az útról a jövőben sem akar letérni a vállalat. A cég eme törekvését ugyanakkor nehezíti, hogy továbbra is komoly gondot okoz a megfelelő szakmai tudással bíró mérnökök felkutatása és Szombathelyre csábítása.

Itt érdemes és kell is megjegyezni, hogy a felfutást látva, a korábban is számos beruházást végrehajtó cég most ismét fejleszt, egész pontosan új gyártási sort telepít a Csaba utcai telephelyre.

S, ha már a fejlesztés: mint arról annak idején szintén beszámoltunk, az EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft. az egyszerű bérmunkáról 2002-ben tért át az önálló gyártásra, s azóta is hű maradt ama mottójához, hogy a magas hozzáadott értéket képviselő tevékenységek jelent(het)ik számára a jövőt. Ennek szellemében a konszern az elmúlt években kialakította szombathelyi fejlesztőcsoportját, s az ebben dolgozó szakemberek szellemi munkáját már több innovatív megoldás is dicséri.

Takács Balázs ügyvezető igazgató nem rejtette véka alá, hogy erről az útról a jövőben sem akar letérni a vállalat. A cég eme törekvését ugyanakkor nehezíti, hogy továbbra is komoly gondot okoz a megfelelő szakmai tudással bíró mérnökök felkutatása és Szombathelyre csábítása.

S, ha már a fejlesztés: mint arról annak idején szintén beszámoltunk, az EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft. az egyszerű bérmunkáról 2002-ben tért át az önálló gyártásra, s azóta is hű maradt ama mottójához, hogy a magas hozzáadott értéket képviselő tevékenységek jelent(het)ik számára a jövőt. Ennek szellemében a konszern az elmúlt években kialakította szombathelyi fejlesztőcsoportját, s az ebben dolgozó szakemberek szellemi munkáját már több innovatív megoldás is dicséri.

Takács Balázs ügyvezető igazgató nem rejtette véka alá, hogy erről az útról a jövőben sem akar letérni a vállalat. A cég eme törekvését ugyanakkor nehezíti, hogy továbbra is komoly gondot okoz a megfelelő szakmai tudással bíró mérnökök felkutatása és Szombathelyre csábítása.

S, ha már a fejlesztés: mint arról annak idején szintén beszámoltunk, az EPCOS Elektronikai Alkatrész Kft. az egyszerű bérmunkáról 2002-ben tért át az önálló gyártásra, s azóta is hű maradt ama mottójához, hogy a magas hozzáadott értéket képviselő tevékenységek jelent(het)ik számára a jövőt. Ennek szellemében a konszern az elmúlt években kialakította szombathelyi fejlesztőcsoportját, s az ebben dolgozó szakemberek szellemi munkáját már több innovatív megoldás is dicséri.

Takács Balázs ügyvezető igazgató nem rejtette véka alá, hogy erről az útról a jövőben sem akar letérni a vállalat. A cég eme törekvését ugyanakkor nehezíti, hogy továbbra is komoly gondot okoz a megfelelő szakmai tudással bíró mérnökök felkutatása és Szombathelyre csábítása.

Takács Balázs ügyvezető igazgató nem rejtette véka alá, hogy erről az útról a jövőben sem akar letérni a vállalat. A cég eme törekvését ugyanakkor nehezíti, hogy továbbra is komoly gondot okoz a megfelelő szakmai tudással bíró mérnökök felkutatása és Szombathelyre csábítása.

Takács Balázs ügyvezető igazgató nem rejtette véka alá, hogy erről az útról a jövőben sem akar letérni a vállalat. A cég eme törekvését ugyanakkor nehezíti, hogy továbbra is komoly gondot okoz a megfelelő szakmai tudással bíró mérnökök felkutatása és Szombathelyre csábítása.